每年在全国各地都会有很多新工地，项目工程落地。这其间，不乏一些工程分包、层层转包、歹意贱价承揽工程、薪酬和工程款交错纠结的现象。尽管劳作督查部分不断增加对建造工程项目劳作用工方面日常巡查的频次，但这些现象中的任何一个环节出问题，都可能引发农人工权益受侵略或薪酬遭拖欠的现象发作。

    2014年，长信建造有限公司在承建州城金子寨小区过程中，将其间的木匠工程违法转包给自然人刘某，由其担任施工办理、付出工人薪酬等。当年9月，赵祥诗等40名农人工向刘某讨要薪酬无果，又向长信建造有限公司项目部讨要薪酬仍无结果，遂向州劳作督查支队投诉，触及被拖欠薪酬58.32万元。州劳作督查支队在调查处理过程中，发现长信建造有限公司除了有付款给“包工头”刘某的银行账户来往明细外，没有用工花名册，也没有付出工人薪酬的台账。经查明，“包工头”刘某从总承揽公司项目部领取的款项触及25.88万元薪酬，不只未发放给工人，其自己也失掉联络。因拖欠薪酬触及人数众多、金额较大，又因长信建造有限公司违法分包，未对工地运用工人及发放薪酬状况进行监督，变成拖欠薪酬的后果，州劳作督查支队在依法将刘某涉嫌欠薪逃逸移交公安机关的一起，要求长信公司现行垫支所欠农人工薪酬。

    因为建造范畴人员流动性强，加之“实名制”办理不到位，劳作者干活了权益无法保证，施工企业对用工状况、薪酬发放状况一窍不通，只能由“包工头”说了算，当发作欠薪时，还要承当清偿拖欠薪酬连带责任。

    “因为建造范畴层层转包，用工杂乱，遇到欠薪案子，劳作督查人员需一层层‘剥笋子’，剥到后一层油水也被‘榨’干。”采访中，州劳作督查支队队长金海直言“讨薪”的难度。怎么处理“实名制”难题。人社部分一直在考虑、探究更好的方法。《我国劳作保证报》刊登的一篇关于云南省昆明市树立劳作督查信息化办理体系的文章，招引了州劳作督查支队队长金海的目光，以为能够学习学习。经过实地考察、多方考证后，我州决议引入云南省劳作督查信息化办理体系，并制订了具有恩施特色的实施方案，州政府先后出台系列文件进行布置。

    文件规则，2016年9月1日今后开工的工程项目，均应装置运用办理体系。施工总承揽企业、农人工薪酬准备金专户银行、建造工程主管部分、人社部分、公安部分以及公共资源交易监督办理部分均应推行运用办理体系。

    有了实名制通道，以上的问题，皆可迎刃而解。